El mayor cambio es que confiamos en los datos y los utilizamos de forma interdisciplinar. No sólo el departamento de marketing se beneficia de estos datos; también ayudan al departamento financiero, así como al CEO y al equipo directivo. Todos pueden utilizar estos datos como base para su trabajo. Es un nuevo amanecer para el uso de MMM en Volvo.
![Logotipo de Volvo](https://cdn.prod.website-files.com/641b02aa2147b57583c686f9/641b02aa2147b51d4fc687c0_client-logo_volvo.jpeg)
Per Carleö
Director de Marketing, Volvo. Cars, Suecia
Acceleration identificó los principales impulsores del mercado y su impacto en las ventas y la marca en múltiples mercados. Esto nos ayudó a asignar y priorizar nuestras inversiones en marketing, lo que se tradujo en un aumento del ROI y la rentabilidad.
![Logotipo de IKEA](https://cdn.prod.website-files.com/641b02aa2147b57583c686f9/641b02aa2147b5433dc687c2_client-logo_ikea.jpeg)
Gianluca Toccafondi
Director mundial de medios de comunicación, IKEA
En los últimos años, uno de los principales objetivos de L'Oréal ha sido la transformación digital y la aceleración de nuestras ventas digitales. El proyecto Tidal nos ayuda a comprender mucho mejor la capacidad de las redes sociales para impulsar las ventas, a nuestros socios de comercio electrónico y su capacidad para convertir el tráfico web que L'Oréal proporciona en ventas y, lo que es más importante, proporciona un aumento significativo de los ingresos de nuestras inversiones en marketing a través de la configuración de compra automatizada desarrollada por Acceleration@Wavemaker.
![Logotipo de L'Oréal](https://cdn.prod.website-files.com/641b02aa2147b57583c686f9/641b02aa2147b5418cc687c1_client-logo_loreal.jpeg)
Nick Buckley
Directora de Marketing, L'Oréal Nordics