Aufbau einer hochmodernen Datenplattform für ein globales Medien- und Unterhaltungsunternehmen.

Unser Kunde, eines der größten Medien- und Unterhaltungsunternehmen der Welt, stand vor der Herausforderung, die richtigen Informationen auf effiziente Weise zu erhalten, um bessere marketingbezogene Entscheidungen zu treffen. Fragmentierte Daten über verschiedene Kanäle und Märkte hinweg führten zu einem Mangel an einer einheitlichen Vision der Marketingleistung und -einblicke sowie zu einer erhöhten Abhängigkeit von Agenturressourcen.

Unser kühner Ehrgeiz

Unser Kunde benötigte eine einheitliche Sicht auf seine Marketingaktivitäten, was bedeutete, dass wir mit einer einheitlichen Sicht auf seine Marketingdaten beginnen mussten. Unsere Vision war es auch, die Abhängigkeit von externen Ressourcen zu verringern, Multi-Market-Insights abzustimmen und gleichzeitig eine zentrale Berichts- und Datendrehscheibe zu schaffen. Letztlich sollte unsere Lösung die Effizienz steigern, so dass sich das Team unseres Kunden darauf konzentrieren konnte, relevante, nützliche und inspirierende Verbindungen zu den Verbrauchern über alle Berührungspunkte hinweg herzustellen.

Unsere Lösung

Acceleration@EssenceMediacom arbeitete mit Google und dem Kunden zusammen, um ein kundeneigenes Google Cloud Platform Data Warehouse zu entwickeln und die Prozesse für die Datenerfassung und -verwaltung über alle Datenquellen hinweg zu rationalisieren, um sie in ein automatisiertes Reporting-Dashboard einzuspeisen. Um die Geschäftsberichtsfunktionen des Kunden zukunftssicher zu machen, überprüfte Acceleration@EssenceMediacom außerdem alle Berichtsanforderungen und Data-Governance-Standards und stattete das interne Kundenteam mit entsprechenden Schulungen und Fähigkeiten aus.

Ergebnisse

Unsere Implementierung konnte eine Kapitalrendite von 300 % erzielen, die durch betriebliche Einsparungen im ersten Jahr erzielt wurde. Der Kunde konnte das Äquivalent von fast 2 Tagen an UPI- und Marktressourcen einsparen, die durch die Automatisierung der Berichtsausgabe eingespart wurden.

Außerdem konnte der Kunde endlich Einblicke in Maßnahmen umwandeln, da er nun über ein In-Flight-Reporting auf Kreativebene verfügt, das ihm einen Überblick über die Asset-Nutzung in den verschiedenen Märkten verschafft, sowie über die Analyse aller Schlüsselkennzahlen in den verschiedenen Phasen einer Kampagne, um die besten KPIs pro Markt und Woche zu ermitteln.

‍