Erkundung der Always-On-Digital-Transformation auf unserer Veranstaltung Speed of Change

ERKUNDUNG DER "ALWAYS-ON"-TRANSFORMATION MIT UNSERER GEMEINSCHAFT UND FÜHRENDEN UNTERNEHMEN DER BRANCHE

Unser nordamerikanisches Team hat kürzlich während der Advertising Week in New York seine Veranstaltung "Speed of Change" abgehalten. Es war ein besonderer Abend, der Führungskräfte von Google, WPP, GroupM und Kunden zusammenbrachte, um zu erkunden, wie man das Wachstum durch digitale Transformation vorantreiben kann. Es war mir eine Ehre, so viele Mitglieder unserer Community zusammenzubringen, und ich war von den Erkenntnissen und Gesprächen des Abends überwältigt. Die Veranstaltung fiel auch mit dem einjährigen Jubiläum unseres Relaunches innerhalb der GroupM zusammen. Wir blickten auf das Jahr zurück, reflektierten die wichtigsten Meilensteine und hatten die Gelegenheit, unseren Partnern und Mitarbeitern persönlich zu danken.

ERKUNDUNG DER ALWAYS-ON-TRANSFORMATION

Einer der Höhepunkte der Veranstaltung war eine aufschlussreiche Podiumsdiskussion, die ich mit Branchenführern von Google, Dell und MediaCom moderieren durfte. Wir untersuchten, wie sich Marken für nachhaltiges Wachstum positionieren können, indem sie einen "Always-on"-Ansatz für die digitale Transformation wählen. Die digitale Transformation wird in der Regel als ein eigenständiges und groß angelegtes Projekt behandelt. Unsere Branche und unsere Welt bewegen sich jedoch so schnell, dass moderne Vermarkter einen anderen Ansatz wählen müssen, um dem Wandel voraus zu sein. Sie müssen einen "Always-on"-Ansatz verfolgen, der Daten und Technologien nutzt, um das Unternehmen im Laufe der Zeit immer weiter zu verbessern und zu transformieren. Unsere Diskussionsteilnehmer gaben wertvolle Empfehlungen, wie Unternehmen dies erreichen können. Von Tipps zur Anpassung an Verbrauchertrends bis hin zu Strategien zur besseren Nutzung von AdTech erkundeten wir Möglichkeiten, wie moderne Vermarkter eine Innovationskultur aufbauen und die digitale Transformation von einem einmaligen Projekt zu einer laufenden Geschäftsinitiative machen können.

TOP TAKEAWAYS

Hier sind einige wichtige Erkenntnisse aus unserer Podiumsdiskussion und den Erfahrungen, die wir im vergangenen Jahr auf dem nordamerikanischen Markt gemacht haben:

• Die Kultur ist das Fundament: Ein stets aktiver Ansatz zur Umgestaltung entsteht nicht von selbst. Er muss durch gemeinsame Werte in die Unternehmenskultur eingebettet werden. Die Führungskräfte müssen Belastbarkeit und Flexibilität fördern, Tests und Experimente unterstützen und den Teams erlauben, schnell zu scheitern und schnell zu lernen. Die Teams brauchen den Raum und die Sicherheit, um neue Dinge auszuprobieren und sich weiterzuentwickeln.
• Vereinfachen Sie das Komplexe: Es kann schwierig sein, die Zustimmung zur digitalen Transformation oder zu schnellen technischen Veränderungen zu erhalten. Erhöhen Sie die Geschwindigkeit der Zustimmung, indem Sie das Komplexe vereinfachen und Daten nutzen, um Ihre Argumente für den Wandel und die Umgestaltung vorzubringen. Konzentrieren Sie sich auf übergreifende Geschäftsziele, wenn Sie die Auswirkungen von Transformationsprojekten beschreiben, um verschiedene Interessengruppen auf die Reise mitzunehmen.
• Messen, iterieren, innovieren: First-Party-Daten werden weithin als Schlüsselwährung für die Entwicklung der digitalen Werbung angesehen. Marken müssen sich jetzt auf das WIE der Maximierung des Werts ihrer Daten konzentrieren. Es ist eine umfassende Planung erforderlich, die sich nicht nur auf den wachsenden Datenbestand bezieht, sondern auch auf zukünftige Möglichkeiten der Datenaktivierung mit Medienpartnern. Dazu sind Lösungen und Programme erforderlich, die Innovationen in den Bereichen Technik, Strategie und Messung einbeziehen.

ZUSAMMENFASSUNG

Das Zusammentreffen unserer Partner und Kunden in New York während der Advertising Week war ein ganz besonderes Erlebnis - der Raum war erfüllt von positiver Energie und Begeisterung für das, was kommen wird. Ich persönlich freue mich auf das Jahr 2023 und darauf, Marken weiterhin dabei zu helfen, mehr Wert aus ihren Daten- und Technologieinvestitionen zu schöpfen und sie bei der Navigation durch die sich schnell verändernde digitale Landschaft zu unterstützen.