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Creación de un motor de marketing a prueba de futuro para una marca de bebidas

Impulsar la transformación digital con datos y análisis

Nuestro cliente, una de las marcas estadounidenses de mayor crecimiento en el competitivo mercado del vino y las bebidas espirituosas, se enfrentaba al reto de un rápido cambio en el consumo de medios y los comportamientos de compra de los consumidores debido a la pandemia. Buscaban un socio estratégico que les ayudara a elaborar una hoja de ruta para una transformación duradera del marketing y los medios de comunicación. Su objetivo era obtener mayor valor y rendimiento de sus datos, análisis y experiencias digitales omnicanal.

NUESTRA AUDAZ AMBICIÓN

Nos asociamos con los departamentos de marketing e informática de la marca para crear un plan de transformación digital para el mercado estadounidense que no supusiera costes y que incluyera datos de marketing y publicidad, análisis, plataformas/herramientas tecnológicas y un modelo operativo.

NUESTRA SOLUCIÓN

Nuestro equipo trabajó en colaboración con las partes interesadas del cliente y las PYME para completar la evaluación, ideación, planificación y modelización financiera de las capacidades de marketing y publicidad de nuestro cliente en el mercado estadounidense, creando un plan de transformación de costes neutros. Nuestro enfoque incluía cuatro pasos clave:

  • Paso 1: Identificar, consolidar y centralizar los datos de los consumidores, los análisis y las plataformas de activación de canales.
  • Paso 2: Mejorar la alineación y la integración de las funciones de marketing y TI para impulsar una mayor velocidad, agilidad y eficiencia.
  • Paso 3: Aprovechar las nuevas fuentes de datos, análisis y modelos para impulsar una mayor personalización en todos los canales digitales propios (visualización, vídeo, redes sociales, web, comercio electrónico, etc.).
  • Paso 4: Aumentar la precisión y la rapidez de la toma de decisiones mejorando el flujo y el acceso a los datos de rendimiento de marketing casi en tiempo real.
NUESTROS RESULTADOS

El proyecto identificó 21 millones de dólares de ahorro incremental gracias a la consolidación tecnológica y a las operaciones de marketing y medios basadas en datos a lo largo de cuatro años. Este aumento de los ingresos generó una tasa interna de rentabilidad del 207%, con una amortización total del proyecto en tres años.

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